【概要描述】培训是企业给予员工最大的福利。3月6日晚，公司管理人员培训会在多功能厅隆重举行，王晓波总裁助理主持培训会，并对培训学习的有关工作进行了部署;许彬彬总裁亲自讲授了企业管理的有关知识，公司分厂、部门120多名员工参加了培训活动。许彬彬总裁深入浅出、生动形象地讲授了与公司发展密切相关的问题。一是如何增强员工的归属感。要求：每个员工都有自己恰当的工作目标;员工的工作岗位和内容与员工的性格基本匹配;要不断表扬、鼓励和奖励员工，及时表扬;员工不同，奖励也不同;任何表扬、奖励都要公平;管理制度要适度柔性化;用华泰文化统一员工思想。　　许总指出：思路决定出路，目标决定高度，态度决定深度，心动不如行动。所有的工作，如果思维是错的，都是没有出路的。全员品质，持续改进，正确思维，成就未来。一是运用戴明环的精髓：对每一件事、每个活动，都要正确思维、发现问题、自我管理、自我提高;二是运用PDCA(计划、实施、检查、效果)循环，实现进步升级。高层员工做正确的事，中层员工把事做正确，基层员工正确的做事。　　许总的精彩授课，赢得了参会员工的阵阵掌声，大家受益匪浅。会后对公司成立全员持续改进培训学习管理委员会工作进行了安排。