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华泰建材设备管理部重组暨启动大会隆重召开

华泰建材设备管理部重组暨启动大会隆重召开

  • 分类:公司新闻
  • 作者:郑州分公司张娜
  • 来源:华泰公司内部
  • 发布时间:2020-10-21
  • 访问量:92

【概要描述】10月20日晚上7点,生产系统在多功能厅二楼会议室组织召开“设备管理部重组暨启动大会”,大会明确了设备管理的发展方向和工作原则,四位设备主管带领团队向大会作出郑重承诺,公司领导常建波、张新锋、张豫杰、杨坤记、锁志强等和生产系统干部员工70多人参加了设备管理大会。

华泰建材设备管理部重组暨启动大会隆重召开

【概要描述】10月20日晚上7点,生产系统在多功能厅二楼会议室组织召开“设备管理部重组暨启动大会”,大会明确了设备管理的发展方向和工作原则,四位设备主管带领团队向大会作出郑重承诺,公司领导常建波、张新锋、张豫杰、杨坤记、锁志强等和生产系统干部员工70多人参加了设备管理大会。

  • 分类:公司新闻
  • 作者:郑州分公司张娜
  • 来源:华泰公司内部
  • 发布时间:2020-10-21
  • 访问量:92
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1020日晚上7点,生产系统在多功能厅二楼会议室组织召开设备管理部重组暨启动大会”,大会明确了设备管理的发展方向和工作原则,四位设备主管带领团队向大会作出郑重承诺,公司领导常建波、张新锋、张豫杰、杨坤记、锁志强等和生产系统干部员工70多人参加了设备管理大会。

设备管理部重组暨启动大会由李松朋主持,大家在《点歌的人》舞蹈中拉开大会帷幕。李松朋讲授了设备部重组的重大意义,向大会报告了设备部成立以来的工作:先后完成了环泰分厂提升机安装、电厂电缆回收、料库半湿机改造、板材废料机制造、支援新收购分厂建设等工作任务。

在重组后设备部团队的风采展示后,李松朋分析了设备管理工作的现状,提出了设备管理的方案和安排,将生产系统划分为四个区域、三个类别、开展双向管理。原料区设备主管房秀生、半成品设备主管马晓朋、电仪设备主管常立勇、成品区设备主管李松朋等同志分别带领区域双向管理的团队,向大会做出庄严承诺。

会上公布了设备管理的“八定”工作法——即:定人、定点、定量、定周期、定标准、定计划、定记录、定业务流程。设备管理的“五项”目标任务——标准化点巡检、精细化保养、高质量检维修、提高设备运行率、降低设备维修成本。

生产总经理张新锋、生产副总锁志强做重要讲话,要求大家在董事长的领导下,传承和发扬“善行天下、兴业报国”的华泰精神,真抓实干,落实责任,迎难而上,精检细修,确保设备零事故、提升运行率、降低维修成本等目标的实现,为生产稳定运行保驾护航。

常建波总经理讲话指出:随着华泰集团的发展,各部门的管理工作要跟上集团发展的步伐。设备管理水平代表着企业生产水平、影响生产产能和质量。设备部的重组,以崭新的面貌展示在面前,是华泰集团发展的需要,是华泰高质量发展的需要,是推进华泰智能化、现代化发展的需要,是专业化技术水平提升的需要。生产有好设备,才会有好运行水平、才会有好产品;设备部提出了“八定要求”和“五项任务”,对设备员工专业水平提出了更高的要求,打造高水平设备管理队伍,实现设备专业化管理,才能使华泰在行业立于不败之地。希望设备部在各分厂的密切配合下,把设备部打造成为有战斗力的团队。我相信,我们有董事长的领导,有优秀的华泰文化的支撑,有设备部员工和全体华泰人的努力,我们的百年华泰一定能走的更远更好。

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