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开展5S培训 推进标准化管理

开展5S培训 推进标准化管理

  • 分类:公司新闻
  • 作者:郑州分公司张娜
  • 来源:华泰公司内部
  • 发布时间:2020-04-24
  • 访问量:0

【概要描述】4月21日晚上,公司在多功能厅二楼会议室组织召开5S管理培训会,旨在通过推进5S管理,提高管理水平,提升经济效益。培训会由公司人力行政总监董建民主讲《5S管理实务》,王克明董事长参加培训会并作重要讲话,各分厂班组长以上干部、行政办公室全体员工90多人参加了培训会。

开展5S培训 推进标准化管理

【概要描述】4月21日晚上,公司在多功能厅二楼会议室组织召开5S管理培训会,旨在通过推进5S管理,提高管理水平,提升经济效益。培训会由公司人力行政总监董建民主讲《5S管理实务》,王克明董事长参加培训会并作重要讲话,各分厂班组长以上干部、行政办公室全体员工90多人参加了培训会。

  • 分类:公司新闻
  • 作者:郑州分公司张娜
  • 来源:华泰公司内部
  • 发布时间:2020-04-24
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  4月21日晚上,公司在多功能厅二楼会议室组织召开5S管理培训会,旨在通过推进5S管理,提高管理水平,提升经济效益。培训会由公司人力行政总监董建民主讲《5S管理实务》,王克明董事长参加培训会并作重要讲话,各分厂班组长以上干部、行政办公室全体员工90多人参加了培训会。

  培训会由办公室主任赵军梅主持。董建民主讲了推进5S管理的目的、5S管理的定义、5S管理的推行要领、工作重点等内容;并通过现实的案例,讲述了5S的标准化管理,提出了车间和办公室标准化管理的要求,使参加培训会的员工对5S管理有了清晰的理解和认识,为推进各部门5S管理工作的深入进行,打下了基础。课程讲完后一分厂马帅征举手发言,登台畅谈了学习实践5S管理的体会、分享了感悟。

  王克明董事长作重要总结讲话,从三个方面对5S管理进行了诠释和讲述:一是5S管理的标准。从目前情况看,大家对5S管理的认识理解,由于评判标准不一样,产生的结果会有所不同,但从公司标准来看,目前最多是达到了50%;我们要通过丐帮理论,提升认识,提高工作标准,向优秀的人学习,向比我们强的人学习。二是5S管理的精髓是“持续改进”,重点在持续,核心在改进。要求公司级、部门级、班组级都要有推进小组,全员动起来,每人每天都有任务,同时还要做到“日精进”,各个地方要见到原色。三是执行力。今年公司要下大力度把5S工作做好,既有利于公司的发展,又有利于管理干部和员工,人人参与管理,并通过5S管理,让每位员工改变做事的态度、养成良好的习惯﹐真正实现越管水平越高、越管越轻松、达到提升工作绩效的目的。

  最后,董事长强调指出:作为华泰人,我们要克服打工者的心理,把工作的目的意义理解透,不单纯是为了挣钱,主要是看有没有你成长发展的空间和机遇,我在年会上讲过,人生道路的选择,一要看行业,华泰是属于建材行业,人都要住房子的;二是看企业,华泰是资源综合利用企业,原料和销售两头好;三是看团队,华泰人团队是培养你进步、提升你能力、助力你成才的团队。所以,大家要明确这一点,明确产生力量,你干工作、推进5S管理就有力量,如果每天做的比别人强一点点,日积月累,你会成长很多。华泰的每个岗位都很重要,都有提升的空间和机会,大家都要发挥螺丝钉的作用,我们的华泰一定能成为令人羡慕的公司、一个令华泰人父母和子女感到自豪和骄傲的企业。

 

偃师市华泰综合利用建材有限公司

 

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