12月18日晚，华泰公司“迎挑战，谋发展，天津山东考察报告会”在公司多功能厅二楼会议室隆重举行。王克明董事长、李树清总裁等集团领导和公司干部员工90多人参加了会议。

　　12月12日——17日，王克明董事长带领李树清、刘荣旗、王晓波、倪宏帅、张新峰等5位领导一行，奔赴天津、山东的加气块生产厂家：天津优博洛克、天津天筑、山东京博、山东亚升、莱州中昌等兄弟企业参观考察，他们虽然是性质不同的外资企业、国有企业、股份制企业和民营企业，但他们管理的水平、良好的效益、产品质量、企业文化、一流的服务等震撼着我们，比我们做的好，他们是我们学习的榜样、追赶的目标。

　　跟随董事长赴天津、山东考察的领导，运用幻灯片，讲述了这次参观考察的学习感悟。王小波总首先分享的感悟是5个兄弟企业的特色：整洁、发展、年轻、工匠精神;李树清总裁分享的体会是兄弟企业对管理的严谨、对责任的担当、对行业的尊重;刘荣旗总分享的是我们要学习这5个企业的先进经验，作为华泰发展的新的里程碑;倪宏帅、张新峰二位厂长的分享感悟更加深刻，看了兄弟厂家干净整洁的生产环境、整齐美观的产品质量、艰苦奋斗的创业精神、细致入微的优质服务等，联系我们华泰目前的生产状况，倍感压力大、担子重，要迅速赶上兄弟企业发展的步伐。

　　王克明董事长从三个方面分享了这次考察的感悟：一是极致。当一个人或一个团队，把一项工作、一件事做到了极致，把潜力发挥到极致，把生命延续到极致。我们参观考察的5个企业，老厂房、老设备，场地小、就连老板的办公室的配置也很落后，但他们做加气块的把加气块做到了极致，做板材的把板材做到了极致;企业把产品做到极致，生产把质量做到极致，卫生、服务等都做到了极致······这就是成功，就是行业的标杆，就是学习的榜样。因此，我们干工作，就是要把学习的学到极致、把本职工作做到极致，无怨无悔，所付出的一定会有回报。二是开放。我们参观考察的5个企业，不管是技术、质量、生产问题，有问必答，毫无保留，是开放式经营不保守的企业。因为当你的优秀向外分享展示时，外部的优秀也向你打开了大门;相反，当你关闭了分享的大门时，外部的优秀大门也向你关闭。我们华泰也是开放型的企业，华泰打的是组合拳，华泰有自己的管理模式、有自己的企业文化、有不可复制的DNA，华泰向大家开放，在成就别人的同时，也成就了自己。送人玫瑰，手留余香。三是发展。中国改革开放40年来，发展是硬道理。创新发展、科学发展、绿色发展是党和国家对发展的总要求。任何事物都是量变引起质变的过程，内在影响外在，外在影响内在，往复循环向前发展。参观考察的5个企业，企业文化各有特色，是企业发展进步的灵魂。如京博公司，京博文化“产业报国，服务社会”，引领了京博的发展;他们有的我们也有，我们华泰有着30年的发展历史，文化积淀雄厚，“善行天下，兴业报国”深入人心并引领者华泰的发展方向。只要我们努力进取，一定能超越他们，把华泰做大做优，力争5年时间是华泰的年产能达到1000万立方。

　　最后，董事长勉励大家，我的任务是把华泰人照顾好，才能照顾外人。大家要端正思想，思路决定出路，不当局外人，认真学习，提升素质，机会是给有准备的人准备的，你的素质要比同行高出许多，才能有更大的发展空间。我们要学习吸取这5个企业的先进经验，提升我们的管理水平，有决心、有信心赶超他们。